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Time pouco produtivo e engajado
Aprenda como criar um ambiente meritocrático com foco nos resultados e onde os colaboradores e você estão do mesmo lado da mesa
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Poucos resursos para investir no negócio
Conheça o processo de validação de ideias que vai ajudar você a reduzir os riscos e o investimento em novos projetos
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Negócio pouco inovador em um mercado muito competitivo
A única forma de inovar é aprender a tomar riscos testando novas ideias. Aprenda como estimular seu time a arriscar e validar novos projetos.
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Indicadores de crescimento pouco claros
Saiba quais são os indicadores mais importantes na gestão de uma empresa. O que olhar e o que não olhar na hora de tomar decisões.
Todos os “sintomas” acima e muitos outros serão tratados em detalhes neste Motor do Crescimento e você aprenderá como solucioná-los um a um.